• 
  
  
  
  
  

  • 
  • 
  • 
  • 
  • 
  • 
  • 
  • 

  Консалтинг- решения
  Для владельцев компаний	Финансовым директорам	Генеральным директорам	IT-руководителю
  Мощные инструменты для контроля бизнеса Система мониторинга KPI – доступна в любой точке планеты Эффективность всегда под контролем Гарантированный результат с первых дней	Управление финансами всегда под рукой Контроль ликвидности и обязательств Реальная отчетность в установленные сроки Консолидирование	Легкое управление бизнесом Контроль деятельности всегда онлайны Принимайте решения с поддержкойм Всегда оперативная информация	Готовые решения «под ключ» Гарантированное соблюдение срока готовности проектов Минимум затрат на техподдержку Формирование компетентного центра в компаниях

  Аналитика текущей деятельности организации, оценка инвест-проектов, рынка сбыта, ценообразования, изучение работы конкурирующих компаний и т.д. Составление прогнозов по результатам анализа вышеуказанных направлений. Индивидуальные проектные работы и разработка индивидуальных бизнес-маркетинг-планов в целях увеличения прибыли, определения новых рынков сбыта, разработки и выпуска новой конкурентоспособной продукции, стимуляции нового развития бизнеса. Сопровождение деятельности организаций, включая внедрение новейших технологических решений, для более эффективного управления бизнесом (обучение руководящего звена, внедрение инфо-систем).

  Консалтинг — результат
  Ключевой показатель эффективности Формирование четкой навигации вашего бизнеса, в результате которой наглядно определятся показатели эффективности каждого сотрудника. Вы сможете оценить преимущества нового управления компанией, результаты которого будут очевидны.	Мотивация для сотрудников, управление персоналом Помощь в максимальном объединении интересов компании и интересов каждого работника, в целях стимулирования стремления персонала в личностном росте и развитии, и как следствие развитие компании, повышение производительности труда и предприятия в целом.	Финансовое управление Помощь в обеспечении высоких показателей финансовой отчетности, которое даст возможность иметь под рукой самую полную и свежую информацию в целях оперативного принятия управленческих решений.	Документооборот и процессы бизнес-деятельности. Оптимизация общих процессов Запуск и внедрение процессов оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, для более прозрачной деятельности компании, более технологичной работы, адаптации к внутренним коммуникациям.	Управление и профессиональный маркетинг Обеспечение разработки комплексной системы по управлению предприятием, которая позволит улучшить качество управления, выполнять проекты точно в срок, с заданным бюджетом и конкретным целевым показателем, разработка и внедрение маркетинг-планов.

Мы Вам также рекомендуем

Комментарии закрыты.